在项目实施过程中,项目组织成员之间都有界面沟通问题。项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。()此题为判断题(对,错)。
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根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的权限有( )。A、全权负责组建项目经理部B、主持项目经理部工作C、制订项目内部计酬办法D、决定项目分包人E、在授权范围内协调项目内外关系
施工项目管理目标责任书的核心作用是( )。A.明确项目经理的职责 B.组建项目经理部 C.实现施工项目管理目标 D.明确项目管理中的奖惩机制
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有( )。A、参与项目招标、投标和合同签订 B、全权负责组建项目经理部 C、主持项目经理部工作 D、制定内部计酬办法 E、主持编制项目管理实施规划
下列选项中,属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有()A、参与项目招标、投标和合同签订 B、参与组建项目经理部 C、主持项目经理部工作 D、制定内部计酬办法 E、选择、调配并管理进入工程项目的生产要素
下列关于项目经理部与企业法人法律关系的表述中,正确的有()。A、项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构 B、项目经理部的职责、任务和组织形式由项目经理决定 C、项目经理是一种施工企业内部的岗位职务 D、推行项目经理责任制,意味着项目经理是项目经理部的法定代表人 E、项目经理部未按合同完成施工任务,自行承担违约责任
(2017年) 关于施工企业项目经理部的说法,正确的是( )。A.项目经理部具有法人资格 B.项目经理经施工企业授权管理施工项目 C.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构 D.项目经理是施工企业的内部岗位 E.项目经理部自行承担施工行为的法律后果