下列有关六西格玛方法的说法正确的是()。
以下关于精益生产与六西格玛管理的说法,不正确的是:()A.六西格玛管理主要关注减少波动,精益生产主受关注消除浪赞B.六西格玛管理需要自上而下的推进,精益生产、也需要管理层的大力推动C.六西格玛管理强调用数据说法,精益生产则不是基于数据的管理方法D. 六西格玛管理与精益生产都需要持续的改进
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下列关于六西格玛管理的说法正确的有( )。A.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法B.DMAIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式C.六西格玛管理是通过过程的持续改进。追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种质量改进方法D.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标,针对重点管理项目自上而下进行的质量改进E.六西格玛管理不同于以往的质量管理,是一门全新的科学
关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是( )。A.六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善B.六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平C.作为一种管理方法,西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFSS)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面D.六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程
下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有( )。A.六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可指派人员进行监督管理B.作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题
关于六西格玛团队的组织管理,下列说法不正确的是( )。A.六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项B.作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力,同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力C.特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改D.六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAIC)过程和工具
关于六西格玛管理,下列论述正确的有()。A:六西格玛管理是一种目标管理方式 B:六西格玛管理是一种量化的综合管理方法 C:西格玛管理是绩效管理 D:六西格玛管理是一种技能管理 E:六西格玛管理是一种主动改进型管理
关于六西格玛管理优势的说法,错误的是()。A:六西格玛管理是一种量化的综合管理方法 B:六西格玛管理是一种目标管理方式 C:六西格玛管理是一种被动改进型管理 D:六西格玛管理是一种文化管理