问题：T电视机驰名全国，1991年开始派人到华中的W市建立办事处，历时三年，局面未能打开。1993年底，T公司总部决心调整W市办事处，将其升格为公司，并挑选C主持工作。C君是W市所在省的人，是名牌大学的管理学硕士研究生，表现出很强的实干精神和开拓能力。1994年到任后的第一件事就是清理原办事处的帐目和组建分公司.物色得力的业务人员和财务人员；第二件事是开拓市场，大力宣传，组建销售网，减少对个体批发商的依赖。很快，T电视机在W市和销量大增。但C君也并非没有担心的事：电视机竞争越来越激烈，长虹.康佳等名牌彩电的竞争...

Wednesday, March 5, 2025

问题：如何理解管理的两重性，掌握两重性原理对于学习管理和从事管理工作的意义？...

Saturday, July 12, 2025

问题：人员配备...

Wednesday, February 19, 2025

问题：组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择，成功的战略必然是与环...

Sunday, September 11, 2022

问题：最常用的综合控制方法是（）A、收支预算B、投资回收率C、损益控制D、总预算E、企业自我审核...

Sunday, August 10, 2025

问题：古典管理理论在对人性的假设的问题上，把员工看成是（）...

Monday, September 12, 2022

问题：管理者对下属授权并不意味着永久地失去了这部分职权，他可以随时收回...

Friday, September 16, 2022

问题：研究有关领导理论的有（）。A、领导性格理论B、领导行为理论C、领导权变理论D、领导强化理论...

Tuesday, June 18, 2024

问题：决策过程中的限制性因素主要就是组织的外部环境。...

Friday, September 16, 2022

问题：为了保证对未来组织职位的源源不断的人才供给，就必须对人员进行系统而有效的培训、培养和（）。...

Friday, January 31, 2025

问题：人们通过努力达到一定工作成绩的可能性是（）A、第一类期望B、第二类期望C、效价D、激励程度...

Saturday, March 11, 2023

问题：某汽车零件制造厂的赵副厂长，分管生产。一个月前，他为了搞好生产，掌握第一手资料，就去第 一车间甲班蹲点调查。一个星期后，他发现工人劳动积极性不高，主要原因是奖金太低，所以每天产量最多的工人生产20几只零件，少的生产10几只。 赵副厂长和厂长等负责人商量后，决定搞个定额奖励试点。每人每天以生产20零件为标准，超过部分每生产一只奖励0.5元。这样，全班23名工人都超额完成任务，最少每天生产29只，最多的每天生产42只。这样一来，第一车间工人的奖金额大大超过了工资，使得其他车间的工人十分不满。 于是，赵副厂长又...

Saturday, April 19, 2025

问题：1968年，英特尔公司开始创业，在70年代末，英特尔公司的先导技...

Friday, September 16, 2022

问题：有关产业分析的方法很多，其中，美国战略学者波特所提出的（）是最为著名的分析方法之一，这一模型构成了一个规范化、标准化的战略分析框架。...

Saturday, January 4, 2025

问题：领导生命周期理论认为，当下级的平均成熟程度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是（）A、命令型B、说服型C、参与型D、授权型...

Friday, January 31, 2025

问题：（）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理.民主管理.经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。A、60年代B、70年代C、80年代...

Wednesday, January 31, 2024

问题：合理决策必须具备的三个条件不包括（）。A、有限合理B、决策结果满足预定目标的要求C、目标合理D、可靠的信息情报...

Monday, December 16, 2024

问题：过程型激励理论有（）。A、双因素理论B、归因理论C、期望理论D、公平理论...

Sunday, July 21, 2024

问题：在下面所列的的几条中，不属于内部提升制度缺点的是（）。A、可能造成“近亲繁殖”B、有可能会得不到第一流的人才C、会造成同时之间的紧张关系D、容易过多地重视学历、资历等而忽视实际工作能力...

Monday, April 22, 2024

问题：美国“管理运动”的第一次高潮，诞生了（）...

Friday, September 16, 2022