主管领导要求下级采取行动前，不仅要征求职能人员的意见，而且必须获得职能人员的同意。此时职能人员的职权为（）。A、强制性磋商B、赞同性职权C、功能性职权D、幕僚长官

相关问题 1：

在直线职能结构中()。A.职能人员可以对下级发号施令B.直线人员可以对下级发号施令C.直线人员不可以对下级发号施令D.直线人员和职能人员都可以对下级发号施令

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相关问题 2：

直线人员在做出决策之前必须听取外部顾问的意见。在此情况下,外部顾问拥有什么职权?()A、直线职权B、参谋职权C、职能职权D、非正式职权

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相关问题 3：

从上层到基层管理人员之间的何种职权形成指挥链A、直线职权B、参谋职权C、职能职权D、管理职权E、A和C

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相关问题 4：

管理人员拥有的决策权、指挥权、赏罚权属于（ ）。A．直线职权B．个人职权C．职能职权D．结构职权

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相关问题 5：

直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。A:参谋部门拥有一部分直线职权 B:职能部门拥有一部分直线职权 C:参谋部门一般都是由一些管理专家组成 D:职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节

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相关问题 6：

在组织中，职权的绝对集中意味着()。A:没有组织结构 B:没有上级主管人员 C:没有下级主管人员 D:没有职能部门

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相关问题 7：

参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力是（ ）。A.职能职权 B.直线职权 C.参谋职权 D.层级职权

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