（）负责对项目部《每日情况报告》的完整性、适宜性进行审核。A、专业工程师B、项目总工C、项目经理D、生产经理

相关问题 1：

施工方案、图纸会审、设计变更、施工技术交底复核由（ ）进行。A.项目经理 B.项目副经理 C.项目部总工程师 D.项目部专业工程师

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相关问题 2：

施工组织设计复核由（ ）进行。A.项目经理 B.项目副经理 C.项目部总工程师 D.项目部专业工程师

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相关问题 3：

作业面的每日情况报告由（）负责填写A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师

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相关问题 4：

（）每天需检查各作业面生产情况。A、专业工程师B、项目总工C、项目经理D、生产经理

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相关问题 5：

项目月进度计划由（）审核A、项目总工B、项目经理C、项目生产经理D、专业工程师

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相关问题 6：

编制《项目部管理总结计划表》的主责部门是（）A、生产经理B、项目总工C、专业工程师D、项目经理

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相关问题 7：

周进度计划项目部由（）负责向分包单位交底A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师

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