（）决定项目运作的细节，执行并汇报项目的紧张情况。A、项目经理B、项目发起人C、项目团队D、项目投资人

相关问题 1：

项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是()。A、项目管理流程的编制B、项目的执行管理C、项目绩效管理D、项目的验收管理

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相关问题 2：

发起人在项目的全过程中的职责包括()。A、与项目各利益相关方就项目的发展保持必要沟通B、确保其高层管理者支持项目经理及其管理团队的主要决定和工作方向C、防止因本组织目标发生变化产生与项目目标的冲突D、检查项目经理实现项目目标的情况E、批复项目执行

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相关问题 3：

关于项目干系人的说法中，不正确的是()。A、项目干系人又称为项目利益相关方B、投资人在项目的全过程中，要检查和督促项目经理实现项目目标的情况C、在利益相关方中，项目的发起人或投资人有权决定项目是否启动并持续进行D、直接参与项目的利益相关方包括项目发起人、管理团队和政府机构

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相关问题 4：

项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是（）。 A.项目管理流程的编制 B.项目的执行管理 C.项目的绩效管理 D.项目的验收管理

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相关问题 5：

直接参与项目的利益相关方一般包括( )。A、投资人B、项目经理与管理团队C、承包商D、政府机构E、项目发起人

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相关问题 6：

在项目管理目标的制定中，实现目标的执行方法应授权相应的()根据项目具体情况自行确定。A、项目发起人及项目经理B、项目经理及管理团队C、项目投资人及项目经理D、项目承包商及供应商

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相关问题 7：

下列项目利益相关方中，不是项目直接利益相关方是 （） A.项目的发起人或投资人 B.项目成果的用户 C项目经理和管理团队 D.承包商

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