项目活动工期估算的依据包括（）A、项目活动清单B、项目资源的数量要求C、项目资源的质量要求D、现在信息E、识别的风险

相关问题 1：

以下各选项中,属于项目进度计划制定依据的是()A.项目活动清单及其细节说明B.项目网络图C.项目资源要求与供应情况D.项目活动工期估算文件E.强制的项目活动起止时间

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相关问题 2：

影响项目成本的因素包括()A.耗用资源的数量B.耗用资源的价格C.项目工期D.项目质量E.项目范围

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相关问题 3：

活动项目工期估算首先考虑的是:()A.项目资源的数量和质量要求B.项目实施组织可能提供的各种资源C.历史信息和其他参考资料D.已识别项目风险情况

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相关问题 4：

项目活动资源估算时,只能对项目活动清单中所列出各项活动的资源消耗情况做出估计,而不能对项目活动清单及其细节说明做出任何调整或变更。()此题为判断题(对，错)。

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相关问题 5：

项目活动资源估算的首要依据是()A项目活动清单及其细节B项目的各种相关信息C项目所需资源的可行情况D项目组织的资源管理政策

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相关问题 6：

在影响项目成本的因素中，下列表述是的是()。A延长项目的工期会减少项目的成本B项目质量的要求越高，项目的成本就会越大C 项目完成的活动越复杂，项目的成本就会越大D 在项目所耗资源的数量和单价两个要素中，资源的数量对项目成本的影响较大

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相关问题 7：

项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是()A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划

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