项目成本管理
项目成本管理的理论和方法包括()。A、全过程的项目成本管理理论和方法B、全生命周期的项目成本管理理论和方法C、全面项目成本管理的理论和方法D、全要素项目成本管理的理论和方法E全员项目成本管理的理论和方法
点击查看答案
中国项目成本管理的主导方法是()A、全过程的项目成本管理方法B、全生命周期的项目成本管理方法C、全面项目成本管理的方法D、全要素项目成本管理的方法
根据全过程成本管理的原则,贯穿于项目建设的各个阶段,作为项目成本管理的核心内容,同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂,最基础的建设工程项目成本管理内容的是()。A、成本计划B、成本控制C、成本核算D、成本分析
单选题中国项目成本管理的主导方法是()A 全过程的项目成本管理方法B 全生命周期的项目成本管理方法C 全面项目成本管理的方法D 全要素项目成本管理的方法
单选题项目集成管理的应用不包括()A 项目工期与项目成本的两要素集成管理B 项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理C 项目质量和项目成本的两要素集成管理D 项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理
单选题根据全过程成本管理的原则,贯穿于项目建设的各个阶段,作为项目成本管理的核心内容,同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂,最基础的建设工程项目成本管理内容的是()。A 成本计划B 成本控制C 成本核算D 成本分析
单选题根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目管理机构,其中的项目管理机构应( )。A 体现以效益为中心的管理职能B 努力达到社会、企业综合效益最大化C 确定项目成本目标值D 负责项目成本管理