六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是（）。A、执行领导B、黑带大师C、绿带D、项目团队

相关问题 1：

组织的六西格玛管理是由执行领导、( )和项目团队传递并实施的。A．倡导者B．提议者C．黑带大师D．黑带E．绿带

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相关问题 2：

六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是（ ）。 A.执行领导 B.黑带大师 C.绿带 D.项目团队

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相关问题 3：

黑带是六西格玛管理中的关键角色，他们的职责有（ ）。 A.负责六西格玛管理在组织中的部署 B.领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目 C.识别过程改进机会，并选择最有效的工具和技术实现改进 D.为绿带提供项目指导 E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境

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相关问题 4：

负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是（ ）的责任。 A.绿带 B.黑带 C.黑带大师 D.倡导者

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相关问题 5：

六西格玛团队由三个层次组成，其中，骨干层是指（ ）。 A.倡导者和执行领导 B.黑带大师和黑带 C.绿带和白带 D.绿带和倡导者

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相关问题 6：

六西格玛团队由三个层次组成，其中骨干层是指( )。A.倡导者和执行领导 B.黑带大师和黑带C.主席和经理 D.绿带和倡导者

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相关问题 7：

负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是（）的责任。A、绿带B、黑带C、黑带大师D、倡导者

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