对扭亏无望、严重资不抵债的企业,最好采用资产重组战略。
某企业在一定环境中的业务处于困难业务,如果扭转无望,应该采用()。A.集中战略B.转向策略C.放弃战略D.维持战略
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压缩部分行业过剩和落后生产能力主要表现在( )。A.依法关闭产品质量低劣、浪费资源的厂矿B.对产品没市场、资不抵债的企业实施改革与低税收政策C.对亏损严重、扭亏无望的企业实施破产D.积极稳妥地关闭资源枯竭的矿山E.依法关闭污染严重、不具备安全生产条件的厂矿
劣势企业的资本经营战略适宜采用()等形式。A.资产重组战略、联盟战略B.参股战略、联盟战略C.资产重组战略、资产剥离战略D.并购战略、联盟战略
对于扭亏无望、无法清偿到期债务的企业,可考虑申请其破产。( )此题为判断题(对,错)。
对于扭亏无望、无法清偿到期债务的企业,可考虑申请其破产。 ( )
在下列描述中,对财务困境的流量资不抵债(Flow-basedlnsolvency)的描述不正确的是()。 A.—个企业由于经营性现金流量不足以支付现有到期的债务而被迫采取调整和改变正常经营时采用的经营策略 B.—家企业的资产价值少于负债价值 C.一个企业长期的流量资不抵债最终将导致存量的资不抵债 D.流量的资不抵债是一个企业进入存量资不抵债的前兆
资产重组根据是否涉及股份的存量和增量,可分为( )。 A.对企业资产的重组B.对企业股权的重组 C.战术性资产重组 D.战略性资产重组