项目经理在（）中权力最大。A、职能型组织B、项目型组织C、矩阵型组织D、协调性组织

相关问题 1：

单选题项目经理在（）中权力最大。A 职能型组织B 项目型组织C 矩阵型组织D 协调性组织

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相关问题 2：

单选题项目A按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力（）A 项目经理很可能不会被项目干系人质疑B 在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜C 在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜D 在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜

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相关问题 3：

单选题A项目正按照矩阵组织的模式进行，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权利：（）A 项目经理很可能不会被项目的关系人质疑B 在强矩阵的项目中，权力向职能经理倾斜C 在权力结构较紧凑的项目中，权力向项目经理倾斜D 在此项目中，权力向项目经理倾斜

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相关问题 4：

单选题项目经理在哪种组织形式中权力最大（）A 职能式组织B 项目式组织C 矩阵式组织D 协调式组织

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相关问题 5：

单选题项目经理拥有的权力与什么有关？（）A 项目经理的沟通技能B 组织结构C 项目经理的领导所拥有的权力D 项目经理的影响能力

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相关问题 6：

单选题尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为成为有效的领导者，项目经理进一步要求具备以下哪类权力？（）A 专家权力B 法定权力C 职位权力D 参照权力

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相关问题 7：

判断题在一个项目型组织中，项目经理拥有的权力比在智能型中的小。A 对B 错

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