当进度存在偏差时，总监理工程师应以下哪项的重点沟通协调（）A、协助建设单位构建项目建设机制，建立并完善现场管理制度B、及时有效地处置施工质量问题与缺陷C、施工单位施工组织与力量投入的情况分析与沟通协调D、审查分包单位资格

相关问题 1：

以下关于项目监理机构对施工进度计划的审查，说法错误的是（ ）。A、在工程项目开工前，应由总监理工程师审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划B、发现问题时，应以监理通知单的方式及时向施工单位提出书面修改意见C、对施工单位调整后的进度计划应签字认可D、发现重大问题时应及时向建设单位报告E、施工进度计划经总监理工程师审核签认后方可实施

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相关问题 2：

项目施工协调是单位工程施工部署的重要内容，其中包括（ ）。A.与建设单位的协调 B.与监理单位的协调 C.与监理工程师的协调 D.与设计单位的协调 E.与施工单位的协调

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相关问题 3：

在工程项目开工前，项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划，提出审查意见，并应由总监理工程师审核后报（）。A.建设单位 B.设计单位 C.施工单位 D.勘察单位

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相关问题 4：

以下各项中，属于项目监理机构与施工单位协调时的工作内容的是（ ）。A.尊重建设单位，让建设单位一起投入工程建设全过程 B.施工进度和质量问题的协调 C.施工中发现设计问题，及时按工作程序通过建设单位向设计单位提出，以免造成更大的直接损失 D.增加对施工单位的理解

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相关问题 5：

项目监理机构与施工单位的协调工作内容主要包括（　）。A.与施工项目经理关系的协调 B.施工进度和质量问题的协调 C.注意信息传递的及时性和程序性 D.增加对施工单位的理解 E.对分包单位的管理

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相关问题 6：

总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与( )进行协调。A:施工单位 B:设计单位 C:承包单位和建设单位 D:建设单位和设计单位

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相关问题 7：

某项目施工中，由于材料供应缓慢，为加快施工进度，施工单位项目经理请求用一部分酸性石料代替碱性石料。监理单位派驻现场的总监理工程师虽然知道不能使用酸性石料，但碍于双方的关系，同意了施工单位的请求。后来，工程出现了严重质量问题而造成建设单位的损失。则建设单位的损失应当由()连带承担。A.监理单位与施工单位 B.监理单位与项目经理 C.施工单位与总监理工程师 D.项目经理与总监理工程师

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