供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强
供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强
占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强
供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强
按照迈克尔波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括( )。A.潜在进入者的威胁B.替代品的威胁C.供应商讨价还价能力D.买方讨价还价能力E.互补品的威胁
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关于迈克尔·波特“五种基本的竞争力量”包括的内容,错误的是()。A:行业内现有企业间的竞争 B:供应商讨价还价的能力 C:潜在进入者的威胁 D:具有行业垄断现象
按照迈克尔·波特的观点,影响行业竞争的竞争力量包括()等。A:文化价值观 B:潜在进人者的威胁 C:替代品的威胁 D:供应商讨价还价的能力 E:买方讨价还价的能力
按照迈克尔。波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括()。A:潜在进入者的威胁 B:替代品的威胁 C:供应商讨价还价能力 D:买方讨价还价能力 E:互补品的威胁
按照迈克尔·波特的观点,影响行业竞争的竞争力量包括()等。A:文化价值观 B:潜在进入者的威胁 C:替代品的威胁 D:供应商讨价还价的能力 E:买方讨价还价的能力
一个产业的竞争程度和产业利润潜力由五个方面的竞争力量反映并决定,即波特的五力模型。下列选项中属于这些竞争力量的是( )。A:新进入者的威胁 B:替代产品或服务的威胁 C:购买者讨价还价的能力 D:生产者降低成本的能力 E:供应商讨价还价的能力
一个产业的竞争程度和产业利润潜力由五个方面的竞争力量反映并决定,即波特的五力模型。下列选项中属于这些竞争力量的是( )。A.新进入者的威胁 B.替代产品或服务的威胁 C.购买者讨价还价的能力 D.生产者降低成本的能力 E.供应商讨价还价的能力