准时生产方式
定点生产方式
定人生产方式
定额生产方式
准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式,又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想,以下理解不正确的是( )。A.JIT代表的是一种新效率理念,一种集约化管理思想B.JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式C.“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”D.看板系统是JIT生产现场控制技术的核心
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在JIT(准时生产方式)生产方式中,用于传递工序间的需求信息与库存量的是()。A、加工订单B、生产工票C、看板D、拉式生产
在现代生产运作方式中,看板管理是( )的典型方式之一。A、清洁生产方式 B、准时生产方式 C、自动化生产方式 D、标准化生产方式
在现代生产运作方式中,看板管理是()的典型方式之一。A.清洁生产方式 B.准时生产方式 C.自动化生产方式 D.标准化生产方式
下列关于丰田生产方式的说法,错误的是( )。A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费 B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱 C.丰田生产方式的核心是准时化生产 D.准时化的本质是推进式的生产方式
精益生产主要做法是()。A、准时化生产方式(JIT)B、全员参与C、市场驱动
准时生产方式又称:()。A、无库存生产方式B、零库存生产方式C、精益生产方式D、超级市场生产方式