职能机构重叠
过分强调专业化
议而不决
反应不灵敏
责任分散
()组织结构形式是介于直线制-参谋制与分部制之间的过渡形式。它可以吸收两种形式的主要优点而克服其缺点。A、网络制B、直线、分部制C、矩阵制D、分部、网络制
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在()下,经纪机构从组织外部寻找各种资源,来执行各项职能。A、矩阵制组织结构形式B、网络制组织结构形式C、直线-参谋制组织结构形式D、分部制组织结构形式
单选题分部制组织结构的优点是指( )。A B C D E
单选题()组织结构形式是介于直线制-参谋制与分部制之间的过渡形式。它可以吸收两种形式的主要优点而克服其缺点。A 网络制B 直线、分部制C 矩阵制D 分部、网络制
单选题在()下,经纪机构从组织外部寻找各种资源,来执行各项职能。A 矩阵制组织结构形式B 网络制组织结构形式C 直线-参谋制组织结构形式D 分部制组织结构形式
问答题简述直线制组织结构的优缺点
单选题分部制组织结构的缺点之一是( )。A 职能机构重叠B 责任分散C 议而不决D 反应不灵敏E 过分强调专业化