土建分包
电气分包
劳务分包
专业分包
某施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务,经建设单位同意,施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中,对桩基础分包单位行使的管理权限主要包括()。A.对桩基础分包进行管理 B.审查桩基础分包单位的索赔 C.组织对项目各阶段的重大决策 D.参与选择桩基础分包单位 E.与业主签订补充协议
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某施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务,经建设单位同意,施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中,对桩基础分包单位行使的管理权限主要包括()。A、对桩基础分包进行管理 B、审查桩基础分包单位的索赔 C、对分包单位的工期延误处以经济罚款 D、参与选择桩基础分包单位 E、与业主签订补充协议
分包工程价格的高低,必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此,施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是()。A.施工项目的类型和项目规模 B.施工项目规模和施工方案 C.施工项目的类型和项目的专业性 D.施工项目的专业性和项目规模
分包工程价格的高低,必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此,施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是( )。A、施工项目的类型和项目规模 B、施工项目规模和施工方案 C、施工项目的类型和项目的专业性 D、施工项目的专业性和项目规模
在施工准备阶段中,施工单位确定分包商后尚应完成( )等协调工作。A.检查和落实分包商的资质条件 B.建立与分包商的工作联系制度 C.检查分包商的项目进度计划 D.提供和落实分包项目的施工图纸 E.审核分包商的施工安全规程
分部分项工程开始作业有施工分包的,施工承包单位应与分包单位签订合同和(),且劳务分包单位已与其被派遣劳务人员签订劳动合同。
铁路建设项目严禁转包和违法分包,施工分包包括()分包和()分包。