目前该公司首先应该( )。A．确定企业使命B．战略分析C．战略选择与评价D．战略实施与控制

相关问题 1：

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。A．战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B．战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C．确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D．确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

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相关问题 2：

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（ ）。A．战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B．战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C．确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D．确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

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相关问题 3：

企业战略管理的过程包括：①战略实施与控制；②战略分析；③确定企业使命；④战略选择及评价。正确的过程应该是（ ）。A．③②④①B．①②③④C．③②①④D．④③①②

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相关问题 4：

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（ ）。A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

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相关问题 5：

企业战略的制定包括（ ）。A.确定企业愿景 B.评价和选择战略方案 C.确定企业使命与战略目标 D.分析价值系统 E.准备战略方案

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相关问题 6：

商品流通企业战略管理过程的阶段，包括()。A:确定企业使命 B:战略分析 C:战略选择及评价 D:成本选择 E:战略实施及控制

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相关问题 7：

规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。A:确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制 B:确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择 C:确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进 D:确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进

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