( )直接影响着会议的组织效率。
A.会议的主题
B.会议组织者的素质
C.会务机构的协调沟通情况
D.会议的持续时间
筹备会期较长的会议,会务机构要建立( )制度,经常向有关领导沟通和汇报。A.定期例会B.会议应急C.会议管理D.会议评估
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会议组织者受上级领导的委托,通过各种方式、手段妥善地处理会议过程中各种关系、产盾和纠纷的工作称为( )。A.会议筹备B.会议协调C.会议评估D.会议应急
会务机构的组建要根据( )来决定会议的组织、服务人员的数量和素质要求。A.会议类型的要求会务机构的组建要根据( )来决定会议的组织、服务人员的数量和素质要求。A.会议类型的要求B.会议规模的大小C.会议层次的高低D.会议组织的严密程度
会议组织者受上级领导的委托,通过各种方式、手段妥善地处理会议过程中各种关系、矛盾和纠纷的工作称为( )。A.会议筹备B.会议协调C.会议评估D.会议应急
组织会议的主要环节设计正确的是A.计划→沟通→花费统计→组织协调B.计划→主持→组织协调→会议总结C.计划→沟通→引导合作→会议总结D.计划→主持→引导合作→会议总结E.计划→沟通→组织协调→花费统计
办理组织会务简称办会,是指机关秘书部门或临时设立的会议秘书机构办理与会议有关的各类具体事务,办会过程中应主要做好下述哪些工作?()A.会议议题的协调与安排 B.会议的统筹安排 C.会议文件材料的印发、传递、清退、立卷、归档等 D.会议善后工作
进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,关于会议在组织和协调工作中的作用的说法, 正确的是( )。A.进度协调会议的组织者是业主 B.进度协调会议的组织者是总监理工程师 C.进度协调会议每周召开 D.会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计