增加有益的活动过程,减少没有价值的活动过程是哪类质量活动?()
A 质量保证
B 持续的过程改进
C 质量控制
D 质量改进
质量保证是项目管理中非常重要的活动,质量保证除了为项目提供支持外,还为( )创造了条件。A.产品改进B.过程改进C.质量控制D.成本控制
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过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤,有助于识别增值活动。在项目管理知识领域,过程改进计划产生于()阶段。A.质量规划B.实施质量保证C.控制质量D.质量改进
项目质量管理通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动来实现,其中( )关注项目执行过程中的质量A.质量保证B.质量规划C.质量控制D.质量改进
关于实施质量保证输入的说法错误的是( )。A. 质量管理计划描述了项目质量保证和持续过程改进的方法。 B. 项目的质量保证活动应该支持并符合执行组织的过程改进计划。 C. 质量测量指标提供了应该被测量的属性和允许的偏差。 D. 项目文件不会影响质量保证工作,应该放在配置管理系统内监控。
关于实施质量保证输入的说法错误的是( )。A:质量管理计划描述了项目质量保证和持续过程改进的方法。 B:项目的质量保证活动应该支持并符合执行组织的过程改进计划。 C:质量测量指标提供了应该被测量的属性和允许的偏差。 D:项目文件不会影响质量保证工作,应该放在配置管理系统内监控。
项目质量管理通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动来实现,其中( )关注项目执行过程中的质量。A.质量保证 B.质量规划 C.质量控制 D.质量改进
过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤,有助于识别增值活动,在项目管理知识领域,过程改进计划产生于()阶段。A.质量规划 B.实施质量保证 C.控制质量 D.质量改进