团队成员由个体而归属于一个团队,总体上有一种积极向上的愿望,并急于开始工作和展示自己。整个项目团队也要努力去建立团队形象,并试图对要完成的工作进行分工和制定计划。这是项目团队的()。A.辉煌阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.形成阶段

相关问题 1：

项目团队是具体从事项目全部或某项具体工作的组织或群体。项目团队是由一组个体成员为实现项目任务而形成的多个项目团队，也可能只有一个统一的项目团队。()

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相关问题 2：

团队发展5个阶段中,()是团队成员开始协同工作并调整各自工作习惯和行为来支持团队,团队成员开始相互信任,项目经理得到认可A、形成B、震荡C、发挥D、规范

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相关问题 3：

项目经理确定了团队成员后，要完成以下工作（　）。 A.确定项目团队的工作目标 B.进行权职划分 C.建立职责关系图 D.进行工作流程设计 E.编制项目工作计划

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相关问题 4：

在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明（ ）等。A.项目目标 B.项目工作范围 C.人员分工 D.选择团队成员的标准 E.项目工作计划

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相关问题 5：

对项目团队成员考核的作用有（　）A.有利于加强成员的团队意识 B.时刻提醒团队成员要完成的任务 C.有助于对成员合理分工 D.提高成员工作效率 E.保证项目目标的实现

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相关问题 6：

关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有()A:团队工作开始进入有序状态 B:团队工作效率有较大提高 C:团队成员彼此高度信任 D:开始形成团队文化 E:成员分工再适当优化后即可稳定

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相关问题 7：

对项目团队成员考核的作用有（　）。 A.有利于加强成员的团队意识 B.时刻提醒团队成员要完成的任务 C.有助于对成员合理分工 D.提高成员工作效率 E.保证项目目标的实现

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