让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。A对B错

相关问题 1：

在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某种临时性的“代理”职务，这种培训方法是。A、职务轮换B、临时职务C、岗位学习D、内部提升

点击查看答案

相关问题 2：

管理者培训中的职务轮换方法有哪些?

点击查看答案

相关问题 3：

让管理者全面了解组织的不同工作，得到不同经验，有助于培养管理人员的方法是()。A.理论培训B.职务轮换C.提升D.辅导

点击查看答案

相关问题 4：

让管理人员依次分别担任同一层次职务或不同层次相应职务的培训方法是()。A.临时职务B.角色扮演C.职务轮换D.委于助手职务

点击查看答案

相关问题 5：

理论培训是让管理者全面了解组织的不同工作，得到不同经验，有助于培养管理人员的一种方法。（ ）

点击查看答案

相关问题 6：

()是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。A:设立副职 B:职务轮换 C:临时提升 D:替补训练

点击查看答案

相关问题 7：

在职管理人员培训的主要方法不包括()。A.职务轮换 B.升迁培训 C.设立副职 D.临时提升

点击查看答案