对于重复、简单、呆板的工作,其工作程序和效果都是可以预测的,应采用正式的()的组织结构加以指挥管理。A.分权式B.集权式C.委员会D.矩阵式

相关问题 1：

企业组织结构的刚性是指()A、其领导、指挥关系不太明确，且常有变动B、有规范化的规章制度和工作程序，管理权力高度集中于企业的上层C、各部门问、岗位间的任务、职责分工比较笼统，常需要通过横向协调而加以明确和调整D、组织内部主要依靠横向沟通

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相关问题 2：

质量管理的所有工作都是通过()实现的。A、资源B、程序C、组织结构D、过程

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相关问题 3：

在进行招聘和录用工作前需要完成哪些工作()A、对组织员工的需求预测和供给预测B、对预测结果的在总体上和结构上加以平衡C、编制组织人力资源规划D、进行职务分析E、编写职务说明书

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相关问题 4：

有明确的组织结构和工作任务的团体叫()。A. 任务团体B. 正式团体C. 指挥团体D. 利益团体

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相关问题 5：

既适合最简单的组织结构采用，又适合十分复杂的组织结构采用的基本协调机制是（　）。A.直接指挥，直接控制 B.相互适应，自行调整 C.共同价值观 D.工作过程标准化

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相关问题 6：

（）决策相对比较简单，其决策过程和决策方法有固定规律可以遵循，可以用简单的算法和程序实现其决策过程的基本自动化。例如，订单处理、奖金分配、作业计划制订、员工工资级别的确定等。这些都是日常例行工作，可以用简单的算法和程序来处。A．结构化B．半结构化C．非结构化D．所有的问题

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相关问题 7：

60、组织结构设计的工具箱里包括工作专门化、部门化、指挥链、管理幅度、集权与分权、正式化这六个要素。

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