制订一个具体完善的计划对工作来说是至关重要的，关于计划，说法不正确的是()。A、计划要平衡任务、团队、个人三方面的行动B、计划可以帮助员工适应日常工作C、变化太快，计划并不起作用D、计划和现实世界是密切相关的

相关问题 1：

作为一个管理者,任务通常很多,要想把每件事都做好,制定一个完善的计划是至关重要的,作计划之前要()。A、找管理层其他成员谈心B、设定工作优先级C、充分休息和放松D、找员工谈心了解情况

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相关问题 2：

制订一个具体完善的计划对工作来说是至关重要的,关于计划,说法不正确的是( )。A、计划要平衡任务、团队、个人三方面的行动B、计划和现实世界是密切相关的C、计划可以帮助员工适应日常工作D、变化太快，计划并不起作用

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相关问题 3：

制订一个具体完善的计划对工作来说是至关重要的,关于计划,说法不正确的是()。A.变化太快，计划并不起作用B.计划可以帮助员工适应日常工作C.计划要平衡任务、团队、个人三方面的行动D.计划要平衡任务、团队、个人三方面的行动

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相关问题 4：

关于制订工作计划,说法正确的是()。A.工作计划对控制工作进度没有帮助B.计划必须是非常精确的C.计划必须是适合自己的，这样才能从中获益D.计划对于经常变化的工作来说是没有必要的

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相关问题 5：

下列关于绩效计划的特征说法正确的是（ ）。A.绩效计划是一个双向沟通的过程 B.制订计划是一个单向沟通的过程 C.参与和承诺是制订绩效计划的前提 D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约 E.参与与承诺是制订绩效计划的关键

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相关问题 6：

下列关于绩效计划的特征说法正确的是（　　）。 A.制订计划是一个双向沟通的过程 B.制订计划是一个单向沟通的过程 C.参与和承诺是制订绩效计划的前提 D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约 E.参与与承诺是制订绩效计划的关键

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相关问题 7：

下列关于绩效计划的特征说法正确的是()。A:制订计划是一个双向沟通的过程 B:制订计划是一个单向沟通的过程 C:参与和承诺是制订绩效计划的前提 D:绩效计划是关于工作目标和标准的契约 E:参与与承诺是制订绩效计划的关键

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