项目分解的工具是工作分解结构WBS原理。()此题为判断题(对，错)。

相关问题 1：

在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为()A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果

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相关问题 2：

项目管理的重要工具工作分解结构(WBS)是一种在项目一定范围内分解和定义各层次工作包的方法。()此题为判断题(对，错)。

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相关问题 3：

工作分解结构(WBS)的工具是()A、专家分析法B、促进研讨会C、分解技术D、头脑风暴法

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相关问题 4：

以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS？（ ）A.WBS是对工作成果的层级分解 B.WBS是对工作本身的层级分解 C.WBS是对项目产品的层级分解 D.WBS是对项目活动的层级分解

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相关问题 5：

关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法，正确的是 （ ) A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系 B.工作分解结构的层次越低，丁.作定义越详细 C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排 D. 工作分解结构用于确定项目参与各方的责任

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相关问题 6：

关于WBS的分解成果，下列说法正确的有()。A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分（包括工作包和控制账户）进行的更详细描述D、工作分解结构每向下分解一层，代表着对项目工作更详细的定义E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式

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相关问题 7：

以下关于工作分解结构（WBS）的说法正确的是（ ）。 A．工作分解越详细越好 B．施工单位应该独立的进行工作分解 C．WBS可以按项目形成过程的阶段进行分解 D．工作分解由监理单位组织

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