企业确定目标利润可以结合()。A、宏观经济背景B、市场情况C、企业的战略发展规划D、行业发展规划

相关问题 1：

中小企业制定利润计划的步骤是:确定利润目标;确定计划销售量;;确定估计的利润;列出可能的备选方案;判断随着销售量的变化，成本和利润如何变化;从利润角度分析备选方案;选择方案并执行计划。A.确定各利润占有主体的分配要求B.确定企业过去的经营业绩C.确定企业的人均创利水平D.估计计划销售量所需的支出

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相关问题 2：

目标利润管理通过利润指标的确定，为企业的经营确立了奋斗目标。()

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相关问题 3：

企业以市场为导向,以目标售价和目标利润为基础确定产品的成本的管理方法是( )。

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相关问题 4：

下列各项中，属于目标利润预测分析必须经过的步骤的有()A、确定目标利润率标准B、计算目标利润基数C、进行本量利分析D、确定目标利润修正值E、确定最终目标利润

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相关问题 5：

目标利润的确定，可以采取的方式包括：()A、目标利润=预计销售收入×同行业销售利润率B、目标利润=预计销售收入×上期或较好年度销售利润率C、目标利润=预计销售收入×边际利润率-预计固定费用D、可把上年的利润作为目标利润

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相关问题 6：

盈亏平衡分析可以用于()。A. 确定盈亏平衡、目标利润，判断企业经营安全率，等等企业管理决策B. 贡献利润分析C. 产量分配问题D. 公共政策

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相关问题 7：

为确定各种产品和目标群的销售目标，可以考虑企业的()目标A、周转率B、市场占有额C、设想D、利润E、成立时间

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