BPR重组是指对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计,这里“根本的”是指()。A.对企业业务内容进行彻底的改造B.追求经营绩效的显著提高C.对企业业务流程进行本质的改造D.追求经营绩效的根本提高

相关问题 1：

运营流程再造是指对企业的业务运营流程进行根本性的再思考和再设计，从而使企业在成本、质量、服务和速度等方面获得进一步的改善。()

点击查看答案

相关问题 2：

以下针对业务流程重组(BPR)的哪些描述是正确的( )A.对企业战略的实施B.企业信息化战略的制定C.企业管理组织架构和业务流程的梳理和优化D.对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计，以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高。

点击查看答案

相关问题 3：

企业业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)是对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计,以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高。( )此题为判断题(对，错)。

点击查看答案

相关问题 4：

()是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计。A.MRPB.ERPC.BPRD.精细生产

点击查看答案

相关问题 5：

BPR的目标是对流程进行根本性的反思,并进行彻底的再设计。()此题为判断题(对，错)。

点击查看答案

相关问题 6：

BPR是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计。()此题为判断题(对，错)。

点击查看答案

相关问题 7：

运营业务流程再造是对运营过程进行根本的再思考和 再设计。

点击查看答案