在决策树分析法中,决策节点的个数只能是一个。()
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风险型决策常用的方法是()A、量本利分析法B、后悔值法C、决策树分析法D、平均法
决策树分析法通常用决策树图表进行分析,根据下表的决策树分析法计算,图中机会节点的预期收益EMV分别是$90和$(69)(单位:万元)。A.160B.150C.140D.100
当工程监理单位不考虑竞争对手的情况,仅根据自身实力决定某些工程是否投标及如何报价,则适合采用( )进行分析。A、定性分析法B、定量分析法C、综合分析法D、决策树法
决策树分析法的基本依据是( )。A.预测自然概率 B.预期收益 C.决策风险概率 D.损益期望值
关于决策树的叙述中,错误的是()A、决策树就是利用树型模型来描述决策分析问题,并直接在决策树图上进行决策分析的一种方法B、在决策树中,节点包括决策节点、状态节点和结果节点C、在决策树中,决策准则只能是益损期望值D、需要经过多级决策才能完成的决策,可以用多级决策树来表示
常见的定量分析法有()。A、Merkov分析法B、因子分析法C、聚类分析法D、决策树法