建设项目信息管理部门的工作任务主要包括（　）等。A、负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充B、负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护D、负责工程档案管理E、负责项目现场管理

相关问题 1：

建设项目信息管理部门主要有包括（ ）在内的5项工作任务。A．负责工程档案管理B．负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充C．负责协调和组织项目管建班子的各项工作D．负责信息处理工作平台的建立和运行维护E．负责编制各种报表

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相关问题 2：

建设项目信息管理部门的工作任务主要包括()等。A.负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充B.负责协调和组织项目管理班子的各项工作C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护D.负责工程档案管理E.负责项目现场管理

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相关问题 3：

无论如何设置，考查一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应覆盖(　 )等项目管理工作任务。A:投资控制 B:进度控制 C:质量控制 D:信息控制 E:决策控制

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相关问题 4：

建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A:工作任务分工和流动人员分工 B:信息处理分工和管理职能分工 C:项目分工和信息处理分工 D:工作任务分工和管理职能分工

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相关问题 5：

信息的分类属于建设项目信息管理任务中的(　 )方面工作。A:编制建设项目信息管理手册 B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 D:建立建设项目信息中心

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相关问题 6：

业主方主要管理部门的设置原则不包括(　 )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制 C:与建设项目的性质、规模等特点相结合 D:与建设项目组织相适应

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相关问题 7：

在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 B:与建议项目的性质、规模等特点相结合 C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制 D:考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门 E:考虑管理跨度和层次，提高管理效率

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