个体的定位，即作为团队成员在团队中扮演何种角色，能为团队做出怎样的贡献

相关问题 1：

单选题仆人式领导角色在团队中做出了哪种关键贡献？（）A 定义迭代待办事项的内容B 为团队成员消除障碍C 向团队成员分配工作D 创建工作项估算

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相关问题 2：

判断题在团队中，团队领导和团队成员都应在团队中做出相等的贡献，这种相等的贡献是完全一样的贡献。A 对B 错

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相关问题 3：

单选题团队在组建过程中要经过若干发展阶段。当团队成员间还存在陌生感，对团队的任务还不够理解，团队开会时大家发言还不够踊跃时，这是团队哪个发展阶段的典型特征？此时，作为团队负责人的黑带应当采取哪些措施？（）A 规范期：应该阐明每个团队成员的角色B 执行期：鼓励团队每个成员发表意见C 形成期：积极阐明团队的目的，并对团队进行培训，鼓励每位团队成员承担其角色D 形成期：与团队成员积极协商，消除团队成员间的分歧

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相关问题 4：

多选题“组建”阶段，团队成员面对的问题有（）。A到底谁是团队的负责人B能否给团队带来贡献C能否信任团队中的其他成员D怎样才能使团队不受部门官僚的影响

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相关问题 5：

多选题要想扮演好自己在团队中的角色，必须做到以下几点（）.A团队利益高于个人利益是扮演好团队角色的首要原则B主动寻找团队成员的积极品质C把自己的事情做好，别人的事不必关心D要时常检查自己的缺点

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相关问题 6：

单选题有效的团队发展的主要结果是：（）。A 提高项目绩效B 运转顺利的高效团队C 使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责D 增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力

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相关问题 7：

问答题团队领导在支持员工发展方面所扮演的角色是怎样的？

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