3、企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略A．保持B．收割C．发展增大　D．放弃

相关问题 1：

单选题企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）A 保持B 收割C 发展增大D 放弃

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相关问题 2：

单选题在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的（）A 问号类战略业务单位B 明星类战略业务单位C 金牛类战略业务单位D 狗类战略业务单位

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相关问题 3：

单选题对问号类和明星类的业务单位，可供选择的投资战略应是（）A 发展策略B 维持策略C 收缩策略D 放弃策略

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相关问题 4：

单选题为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。A 明星类战略业务单位B 现金牛类战略业务单位C 问题类战略业务单位D 瘦狗类战略业务单位

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相关问题 5：

单选题明星类战略业务单位当市场增长率下降到10%以下时，就转为（）A 明星类B 现金牛类C 问号类D 狗类

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相关问题 6：

多选题根据波士顿咨询公司法，企业的战略业务单位可以划分为（　　）。A问号类B明星类C绿色地带D黄色地带

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相关问题 7：

多选题利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为（）。A问题类战略业务单位B瘦狗类战略业务单位C成长类战略业务单位D明星类战略业务单位E金牛类战略业务单位

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