用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,这类表是( )。A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表D.项目管理工作表
点击查看答案
用表的形式反映各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是()。A.管理工作分工表 B.管理职能分工表 C.项目结构表 D.工作任务分工表
下列关于管理职能分工表的说法,正确的有( )。 A.管理是由多个环节组成的过程,即提出问题、筹划、决策、执行、处置 B.针对多种可能的方案进行比较,指的是决策环节 C.参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表,管理职能分工表不能用于企业管理 D.管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工
下列关于管理职能分工的说法,正确的是( )。 A.如果管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,可辅以使用管理职能分工描述书 B.项目管理职能的顺序是:决策、筹划、执行、检查 C.管理职能分工表是反映项目参与单位之间对各项工作任务的管理职能分工 D.管理职能分工表不能用于企业管理
关于施工管理的管理职能分工,下列说法正确的是( )。 A.项目经理从备选的几个方案选择一个方案,这体现了管理的筹划职能 B.管理职能分工表反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工 C.一个项目只能编制一个统一的管理职能分工表 D.组成管理的环节就是管理的职能,管理职能分工表不能用于企业管理
下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B、-个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C、工作任务分工表中的具体任务不能改变 D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。A:工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工 B:一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C:编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工 D:工作任务分工表是项目的组织设计文件之一