下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是( )。A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图
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施工总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。()
下图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成,体现了( )。A.项目组织内的分工B.项目参与各方之间的合同关系C.各工作任务之间的组织关系D.参与项目的部门之间关系
某建设公司准备实施一个地铁1号线项目的施工任务,开工前项目经理组织相关人员对项目结构进行逐层分解,需要用()来反映组成项目的所有工作任务A.工作流程图 B.工作任务分工表 C.组织结构图 D.项目结构图
关于项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图的区别,下列说法正确的是( )。A.项目结构图反映组成该项目的所有工作任务B.组织结构图反映一个组织系统中各工作单位、各组成部门之间组织关系C.合同结构图反映一个建设项目各参与部门之间的合同关系D.工作流程图反映一个组织系统中各项工作任务之问的逻辑关系
下列对有关组织工具含义的表述中,正确的有()。A.项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具 B.组织结构图是反映一个组织系统中各组成元素之间指令关系的组织工具的 C.工作流程图是反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具 D.合同结构图是反映项目参与单位之间隶属关系的组织工具 E.任务分工表是用表的形式明确各工作部门或工作岗位对工作任务的管理职能分工
下列关于组织工具的说法,正确的有( )。 A.组织结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务 B.工作流程图反映的是各工作部门之间的指令关系 C.项目结构图和项目结构编码是编制其他编码的基础 D.同一个建设工程项目,具有统一的项目结构的分解方法