建设工程项目进度管理中的经济措施有()。A、用工程网编计划方法编制进度计划B、承发包模式选择C、项目招标进度控制D、采取风险控制措施
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建设工程项目进度控制的技术措施是指( )。A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划
下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是( )。A.确定各类进度计划的审批程序B.优选工程项目设计、施工方案C.选择合理的合同结构D.选择工程承发包模式
对工程项目从开始建设至竣工投产进行统一部署的工程项目建设总进度计划,其内容包括( )。A. 施工图设计工作进度计划表 B. 年度建设资金平衡表C. 工程项目进度平衡表 D. 分部分项工程施工进度计划表
建设工程项目进度控制的技术措施是()A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划
关于施工平行发承包模式特点的说法中,正确的有()。A.对建设工程项目的费用、进度、质量等目标控制以及合同管理和组织与协调有影响 B.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多 C.可以边设计边施工,缩短建设周期 D.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大 E.平行承发包模式只适用于大型项目
建设工程施工平行承发包模式在进度控制方面的特点是( )。A: 需全部施工图完成后,才能进行招标,对进度控制不利 B: 招标次数较少,对进度控制有利 C: 无法做到边设计边施工,对进度控制不利 D: 某部分施工图完成后即可开始这部分工程的招标,有利于缩短建设周期