某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。A.物质流程组织 B.管理工作流程组织 C.信息处理工作流程组织 D.施工工作流程组织

相关问题 1：

某建设项目的总承包商为实现项目目标，运用组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构图（管理组织结构图）、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图（如：投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等）。上述案例背景中属于动态关系的组织工具是（）。A.设计变更流程组织 B.组织结构图 C.管理职能分工表 D.信息处理工作流程组织 E.工作任务分工表

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相关问题 2：

(2013年)工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管 理等工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。 A.管理工作流程组织 B.信息处理工作流程组织 C.物质流程组织 D.施工作业流程组织

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相关问题 3：

（2017年）某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织

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相关问题 4：

某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、管理等工作流程，这些工作流程组织属于()A . 信息处理工作流程组织B . 物质流程组织C . 管理工作流程组织D . 施工作业流程组织

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相关问题 5：

某项目部制定了钢结构深化设计、外立面施工工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织

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相关问题 6：

在某工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程，其中属于管理工作流程的有()。A.合同管理 B.采购工作流程 C.施工作业流程 D.投资控制流程 E.设计变更流程

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相关问题 7：

(2017年)某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流 程，这些工作流程组织属于（ ）。 A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织

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