一个建设工程项目存在代表不同利益方的项目管理，但其中的核心是()的项目管理。A、 业主方 B、 设计方 C、 施工方 D、 工程总承包方

相关问题 1：

在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（ ）。A．业主方项目管理B．设计方项目管理C．担保方项目管理D．总承包方项目管理E．营运方项目管理

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相关问题 2：

对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心‘A．施工方的项目管理B．设计方的项目管理c．供货方的项目管理D．业主方的项目管理

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相关问题 3：

对于建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但核心是()方的项目管理。A.设计 B.总承包 C.监理 D.业主

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相关问题 4：

对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，( )的项目管理是管理的核心。A.设计方 B.业主方 C.建设项目工程总承包方 D.施工方

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相关问题 5：

关于建设工程项目管理的说法，正确的有（　）。 A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者 B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同 C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 D、施工方的项目管理是项目管理的核心 E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

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相关问题 6：

工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（　　）方的项目管理。 A、 设计 B、 总承包 C、 监理 D、 业主

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相关问题 7：

对一个建设工程项目管理来说，( )的项目管理是管理的核心。 A、 施工方 B、 业主方 C、 设计方 D、 供货方

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