李是某建筑项目的信息员,最近公司正在进行项目信息规划,对项目信息管理提出了系统化要求,并要求每个项目均有信息管理手册。 通常建设工程项目实施阶段管理与系统可分为( )。
A.业主方管理
B.设计方管理
C.施工方管理
D.供货方管理
E.运行阶段管理
25. 项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制,为项目的( )提供服务。A. 技术更新B. 档案管理C. 信息管理D. 建设增值
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小李是某建筑项目的信息员,最近公司正在进行项目信息规划,对项目信息管理提出了系统化要求,并要求每个项目均有信息管理手册。 小李所在部门信息管理部的工作职责包括( )。向社会公布信息。A.编制信息管理手册B.信息处理工作平台的建立和运行维护C.协同收集信息D.工程档案管理E.向社会公布信息
项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制,为项目的( )提供服务。A. 技术更新 B. 档案管理 C. 信息管理 D. 建设增值
下列关于工程项目管理规划大纲的叙述错误的是( )。A.软件和硬件的获得及投资是工程项目管理规划大纲中项目信息管理规划编制的内容B.在工程项目管理规划大纲的项目收尾管理规划编制中,包括工程收尾、管理收尾、行政收尾C.在工程项目管理规划大纲中,项目管理目标包括合同要求的目标、企业对项目的要求和项目对企业的要求D.在工程项目管理规划大纲的项目质量管理规划编制中,项目管理工作、施工方案和组织措施等都要保证该质量目标的实现
项目信息管理组织机构的规划原则,通常要求成立以( )为核心的项目信息管理系统建设领导小组,统一规划部署项曰信息化工作。
国际上许多建设工程项目都专门设立信息管理部门(或称为信息中心),以确保信息管理工作的顺利进行,也有一些大型建设工程项目为了从宏观上对项目的实施进行控 制,以信息流指导物质流,专门委托( )对项目信息进行动态跟踪和分析。A.职能部门B.信息管理人员C.软件公司D.咨询公司
项目信息管理规划应包括与项目组织相适应的信息流通系统和( )。A.信息中心的建立规划B.信息管理的实施规划C.项目管理软件的选择与使用规划D.信息管理中心的使用与维护规划