直接影响着企业的战略选择，进而影响企业管理模式和各项具体管理制度、措施确定的是( )。A:企业经营管理 B:企业经营管理目标 C:企业经营理念 D:企业经营原则

相关问题 1：

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。A．战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B．战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C．确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D．确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

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相关问题 2：

价值链分析()。A、是一个工具，其目的在于确定公司内部各项生产环节的成本和行业平均成本的差异B、可以确定行业中的主要成功因素C、可以确定企业在竞争中采用的竞争战略，具体应该是差异化战略还是成本领先战略D、决定着企业的经营能力，即一项产品的设计、制造、分销、服务以及支持的全过程

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相关问题 3：

企业战略就是用优势和劣势评价现在和未来的环境,用机会和威胁评价企业的现状,进而选择和确定企业的总体、长远目标,制定和选择实现目标的行动方案。()此题为判断题(对，错)。

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相关问题 4：

企业的财务状况直接影响()等人力资源运作模式的选择以及具体管理制度的制定。A.企业的招聘能力 B.企业的劳动关系 C.企业的绩效考评 D.企业的薪酬福利与保险 E.企业的员工技能培训与开发

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相关问题 5：

制定企业战略首先必须进行的是（ ）。A、确定企业愿景、企业使命和企业的目标 B、准备战略方案 C、评价战略方案 D、选择战略方案

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相关问题 6：

制定企业战略首先必须进行的是（ ）。A.确定企业愿景、企业使命和企业的目标 B.准备战略方案 C.评价战略方案 D.选择战略方案

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相关问题 7：

企业战略的制定内容包括()。A:确定企业愿景 B:评价和选择战略方案 C:确定企业使命与战略目标 D:分析价值系统 E:准备战略方案

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