王先生相信他的雇员是负责任的，富有创造性，是“响鼓不用重锤敲”的一批好员工，他是一个：()A.现实主义管理者B.X理论管理者C.权变型管理者D.Y理论管理者

相关问题 1：

下列哪一项说明与麦克格里尔的XY理论相符（ ）A．在X理论中管理者认为下属都是懒的不负责任的很难改变B．在Y理论中管理者认为下属都是勤劳的积极的并勇于承担责任C．X管理者趋于严加管理而Y管理者趋于授权D．以上都是

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相关问题 2：

信息主管是全面负责()工作的企业高层决策者。他是一个管理者(一定是业务管理者,而不一定是技术管理者)。A.企业组织B.信息管理C.计算机D.各类系统

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相关问题 3：

期望理论的核心是单向期望，管理者期望员工的行为，员工并不期望管理者的奖赏。()

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相关问题 4：

公平理论的核心是双向期望,管理者期望员工的行为,员工期望管理者的奖赏。()此题为判断题(对，错)。

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相关问题 5：

面谈方式主要有()。A.管理者与员工一对一面谈B.若干管理者与一个员工面谈C.管理者与员工团体面谈D.管理者与若干员工同时面谈

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相关问题 6：

某管理者对员工采用“胡萝卜加大棒”的管理方法。他常说：“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”。关于其管理方式的描述，正确的有（ ）。 A.该管理者的观点与Y理论相符 B.该管理者的观点与X理论相符 C.该管理者把员工看成经济人 D.该管理者把员工看成社会人 E.该管理者把员工看成自我实现人

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相关问题 7：

中国某一世界知名的跨国家电公司，在日本设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘担任公司领导的管理者。激励的理论非常多，关于需要层次理论在管理上的应用，下列说法错误的是（　　）。 A.管理者需要考虑员工不同层次的需要 B.管理者需要考虑员工的具体需要 C.管理者需要考虑员工工资、奖金、表扬、社会地位的需要 D.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的

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