在任何一个现实的组织中，直线人员和参谋人员的关系可以描述为一种利益关系。()

相关问题 1：

管理者按照职权关系的性质划分，可以分为（）。A、直线管理人员B、综合管理者C、职能管理者D、参谋人员

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相关问题 2：

对组织中决策权限的分配，以及直线指挥和参谋辅助关系的确定，可以形成不同的组织结构形式，包括：直线结构、直线职能结构、事业部结构、（）、（）。

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相关问题 3：

直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。

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相关问题 4：

填空题直线关系是一种______和_______的关系，授予直线人员的是________和________权力。

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相关问题 5：

单选题解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是__________。A 赋予直线管理人员参谋职权B 让直线人员更多地依靠参谋人员的知识C 允许直线人员压制参谋人员D 把直线与参谋的活动结合起来

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相关问题 6：

判断题在任何一个现实的组织中，直线人员和参谋人员的关系可以描述为一种利益关系。（）A 对B 错

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相关问题 7：

问答题直线关系与参谋关系的角色是什么如何恰当处理直线与参谋间的矛盾，从而有效地发挥参谋人员的作用

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