下列关于项目变更管理的说法，正确的是( )。A.变更是不可避免的 B.变更不会影响项目目标 C.变更带来的影响都是负面的 D.变革管理就是确定和控制变更程序

相关问题 1：

以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(29)。A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

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相关问题 2：

关于项目整体变更的描述，不正确的是：（）。A.整体变更控制过程贯穿项目始终B.任何项目干系人都可以提出变更请求C.所有变更都应纳入变更管理D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决

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相关问题 3：

关于变更保险合同，下列说法正确的是（ ）。

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相关问题 4：

任何项目的管理都要从制定项目实施方案开始，下列关于项目实施方案的说法中正确的是（ ）。

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相关问题 5：

下列关于工程项目计划变更控制的原则的说法不正确的是（　）。A.项目范围和整日目标要求必须不断保持 B.尽量减少变更带来的影响 C.在金地安排上尽量加快，在费用上尽量节约 D.建立严格的变更评审和批准程序

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相关问题 6：

关于范围管理重点关注的内容，下列说法不正确的是()。A、选择适合的项目，是确定服务范围的基础B、识别客户的主要需求，是确定服务范围的根本C、明确服务范围，是做好范围管理的前提D、确定项目的目标，是控制范围变更的有效手段

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相关问题 7：

下列有关角色职责说法错误的是（ ）。A：项目的任何干系人都可以提出变更申请。 B：项目经理对项目负责，但对整个变更管理过程责任要归责于个人。 C：变更控制委员会负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更。 D：变更实施人负责执行已批准的变更，也要参与变更正确性的确认工作。

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