一个建设项目的主办机构很难独立完成项目的全部任务,说明项目建设具有( )。
A.系统性的特点
B.复杂性的特点
C.建设周期长的特点
D.规模大的特点
建设工程项目管理任务分工表,应该明确建设项目的( )等单位。A: 决策 B: 执行 C: 主办 D: 协办 E: 检查
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工程项目的( )表明,一个工程项目的主办机构很难独立完成项目的全部任务。A.独特性 B.系统性 C.临时性 D.一次性
在建设项目的实施期,建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 B:与建设项目的性质、规模等特点相结合 C:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目的局部控制 D:考虑管理跨度和层次,提高管理效率
投资建设项目的特点包括( )。A:具有明确的建设任务 B:具有明确的质量、进度和投资目标 C:建设项目具有易变性特点 D:建设产品具有整体性的特点 E:建设项目的投资巨大,价值高昂
下列说法不正确的是( )。A:在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作 B:在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作 C:项目管理任务只可以自行完成,而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成 D:不论采用何种模式,业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设的成功
工程建设总承包的主要特点是( )。A:由具有法人资格、有资质、有能力的总承包商承担项目的全部建设任务 B:由一个具有法人资格、有资质、有能力的总承包商承担项目的全部建设任务 C:在项目建成后移交给建设项目业主进行生产运营 D:总承包单位负责项目建设的组织管理工作,并向建设项目业主负责 E:建设项目业主将相对独立、性质不同的建设工程分别委托给具有不同专业资质的承包商,并分别订立工程承包合同
建设项目主要参与方是()A.建设项目的主办方业主 B.建设项目的设计方 C.建设项目施工方 D.建设项目主管部门 E.建设项目审核单位