的核心是在多个互相冲突的目标和方案之间作出权衡,以便满足项目各有关方的要求。
A.项目沟通管理
B.项目集成管理
C.项目风险管理
D.项目范围管理
项目管理方在设计阶段项目管理的核心是()。A.监督设计单位B.参与单位之间的沟通与协调C.项目投资控制D.设计进度控制
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保证项目能够满足原来设定的各种要求的管理工作,是指( )。A.项目管理范围B.项目沟通管C.项目采购管理D.项目质量管理
工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目各利害关系者的要求和期望,所以我们应从( )等方面来理解。A.工程项目具有哪些利害关系者B.权衡它们所发挥的作用及所产生的影响C.它们在每个方面的具体要求和期望D.这些要求和期望具有什么样的冲突E.要运用各种知识、技能、手段和方法协调这些冲突并去满足或超出它们的要求和期望
关于业主方项目管理中的质量目标的说法中,下列正确的有()。A.质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量 B.满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标 C.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立统一的关系 D.质量目标要满足相应的技术规范和设计标准的规定 E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求
( )的核心是在多个互相冲突的目标和方案之间做出权衡,以便满足项目有关各方的要求。A.项目整合管理 B.项目范围管理 C.项目质量管理 D.项目沟通管理
项目组织结构图应注意表达( )之间的组织关系。A:业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门 B:客户方以及项目的各参与单位有关的各工作部门 C:设计方以及项目各参与单位有关的各工作部门 D:施工方以及项目的各参与单位有关的各工作部门
下列关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的是( )。A.业主方的进度目标是指项目通过竣工验收 B.业主方的质量目标指满足业主方的质量要求 C.业主方项目管理任务中最重要的任务是投资控制 D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程