是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。
A.项目范围管理
B.项目沟通管理
C.项目集成管理
D.项目风险管理
是指为了保证项目能够满足原来设定的各种要求的管理工作。A.项目范围管理B.项目沟通管理C.项目采购管理D.项目质量管理
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是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。A.项目管理范围B.项目沟通管理C.项目集成管理D.项目风险管理
项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。其基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。项目范围管理的主要过程有( )。A.启动:对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段B.范围计划:编写一份书面范围说明书,作为未来项目决策的基础C.范围定义:将主要的项目可交付成果划分为较小,更易管理的不同组成部分D.范围核实:正式认可项目的范围E.集成变更控制:针对那些涉及整个项目的变更进行协调
是识别成功地完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。A.项目范围管B.项目沟通管理C.项目集成管理D.项目风险管理
是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理过程。A.项目范围管理B.项目沟通管理C.项目集成管理D.项目风险管理
下列关于项目范围管理说法不正确的是( )。A.项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作 B.工程项目范围管理的内容包括分为范围界定.范围确认和范围控制 C.工程项目管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作,从而实现项目预期目标的管理过程 D.工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义
下列关于项目范围管理说法不正确的是( )。 A、项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作 B、工程项目范围管理的内容包括分为范围界定、范围确认和范围控制 C、工程项目管理是指确保项目组织该做且只做成功完成项目所需做的全部工作,从而实现项目预期目标的管理过程 D、工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义