施工项目管理是指企业运用系统的（ ）对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等企业过程管理。A.观点 B.理论 C.科学技术 D.生产经验 E.传统技能

相关问题 1：

工程项目管理是运用系统的理论和方法,对工程项目进行的()等专业化活动。A、计划B、组织C、指挥D、协调E、控制

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相关问题 2：

施工项目管理是指建筑企业运用系统的沨点、理论和方法对施工项目进行的决策、计划、组织,控制、协调等全过程的全面管理。()此题为判断题(对，错)。

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相关问题 3：

以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型 B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等 C.部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式 D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

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相关问题 4：

施工项目资源管理是对施工项目所需人力、材料、机械设备、技术、资金和基础设施所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。（ ）

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相关问题 5：

工程项目管理职能是指对项目实施全过程所进行的()活动。A:决策、计划、组织、实施 B:规划、组织、协调、实施 C:计划、组织、协调、控制 D:规划、设计、组织、控制

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相关问题 6：

工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法，对项目全过程的活动进行()A:规划、组织、领导、协调、控制和评价 B:规划、组织、指挥、协调、控制和评审 C:计划、组织、指挥、协调、控制和评价 D:计划、组织、领导、协调、控制和评审

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相关问题 7：

施工项目管理是施工阶段建筑企业对工程项目的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

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