关于项目承发包模式,下列说法正确的有( )。A.采用CM模式,不仅有利于缩短建设周期,而且有利于控制工程质量和造价 B.采用DB/EPC模式,对工程总承包单位的综合实力和管理水平有较高要求 C.采用DB/EPC模式,不利于缩短建设周期 D.Partnering模式是一种独立存在的承发包模式 E.采用DBB模式,建设单位直接管理工程设计和施工
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关于建设工程组织管理基本模式的说法,正确的有( )。A、平行承发包模式的优点是有利于投资控制B、工程总承发包模式的缺点是不利于工程造价控制C、工程总承发包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小D、施工总承包模式的优点包括有利于控制工程造价E、平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
下列各种建设工程组织管理模式的优点中,利于工程造价控制的模式有( )。A、工程总承包模式B、工程总承包管理模式C、设计总分包模式D、施工总承包模式E、平行承发包模式
下列各种建设工程组织管理模式的优点中,有利于工程造价控制的模式有()。A:工程总承包模式B:工程总承包管理模式C:设计总承包模式D:施工总承包模式E:平行承发包模式
建设工程平行承发包模式的缺点是()。A:建设周期较长B:工程造价控制难度大C:进度控制难度大D:质量控制难度大
与建设工程平行承发包模式相比,建设工程设计或施工总分包模式的优点是()A:有利于投资控制B:有利于质量控制C:有利于缩短建设周期D:合同价格较低
下列关于承发包模式优点的说法中,属于平行承发包模式优点的有()。A:有利于缩短工期B:有利于质量控制C:合同关系简单D:有利于建设单位在更广范围内选择施工单位E:有利于投资控制