实际工作进度滞后导致计划工期延误时,进度计划的调整方法有()。A、改变后续工作之间的逻辑关系B、申请工程延期C、提出工期索赔D、建立进度控制分析制度E、缩短某些后续工作的持续时间
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在建设工程进度调整的系统过程中,当分析进度偏差产生的原因之后,首先需要( )。A.确定后续工作和总工期的限制条件B.采取措施调整进度计划C.实施调整后的进度计划D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
由于工作进度滞后,需要调整进度计划时采用的主要方法有()。A.改变工作间的逻辑关系B.香蕉曲线法C.负时差法D.分析进度偏差对总工期的影响E.缩短某些工作的持续时间
在建设工程进度计划执行过程中,当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时,应当首先( )。A、确定可调整进度的范围B、确定可利用的资源数量C、分析所采取措施的成本D、分析比较各种措施的优劣
在工程项目实施过程中,当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有( )。A:增派施工人员 B:改变某些工作间的逻辑关系 C:缩短某些工作的持续时间 D:取消部分施工项目 E:提前进行后续施工
在对实施的进度计划分析的基础上,进度计划的调整方法有( )。A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间 C.分析偏差对后续工作及总工期的影响 D.确定工程进展速度曲线 E.编制进度计划书
当出现的进度偏差影响到后续工作或总王期而需要采取进度调整措施时,应当首先( )。A.确定需要采取的调整措施 B.确定后续工作和总工期的限制条件 C.确定进度偏差的原因 D.确定可调整进度的范围