建设工程项目管理规划中,施工方项目管理规划的内容一般包括( )。A.质量控制的方法和手段B.进度控制的方法和手段C.成本控制的方法和手段D.安全管理的策略E.风险管理的策略
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项目控制是信息系统开发的重要技术手段,下述因素( )是项目控制应考虑的内容:Ⅰ.资源保Ⅱ.进度控制Ⅲ.计划调整Ⅳ.费用统计A.Ⅰ、ⅡB.Ⅰ、ⅢC.Ⅰ、Ⅱ、ⅢD.全部
以下关于成本控制说法不正确的有( )。A.实施成本控制是降低成本、增加盈利、提高经济效益的重要途径B.实施成本控制是保证企业完成既定成本目标的重要手段C.成本控制是用不同的计量单位来对企业的生产经营活动进行反映和控制D.成本控制在整个企业的控制系统中起着综合的作用
作为项目管理中目标控制的重要辅助内容的是()。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.信息管理
在工程质量控制的方法控制包括:施工技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制,其中最重要的控制步骤是()。A.组织措施B.施工技术方案C.检测手段D.工艺流程
合同管理是进行质量控制、进度控制、资金控制、安全生产管理和环境保护管理的重要手段。()此题为判断题(对,错)。
进度控制应该遵循钓原则有(60)。①工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标②发挥经济杠杆的作用,用经济手段对工程进度加以影响和制约③以质量预控为重点,对工程施工全过程实施质量控制④在确保工程质量和安全的原则下,控制工程进度A.①、②、④B.①、③、④C.①、②、③D.①、②、③、④