进行工程项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。A.施工项目目标控制 B.建立施工项目管理组织 C.施工项目合同管理 D.编制施工项目管理规划

相关问题 1：

在确定建设工程项目施工的安全目标时，需按（ ）方法以在项目经理为首的项目管理系统内进行分解，从而确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制。A．系统管理B．WBSC．项目管理D．目标管理

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相关问题 2：

工程项目计划的作用是( )。 A 减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通 B 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等 C 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线 D 通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性 E 作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作

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相关问题 3：

在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（ ）阶段的重要内容。 A.工程项目构思B.识别需求 C.工作结构分解 D.提出项目目标

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相关问题 4：

（2009年真题）在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是( )阶段的重要内容A.工程项目构思 B.识别需求 C.工作结构分解 D.提出项目目标

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相关问题 5：

进行工程项目整体目标设定时，需要确定的内容有()A:项目建设的主要内容 B:对费用控制的要求 C:项目的管理模式 D:项目各阶段的主要里程碑 E:各里程碑交付成果的质量要求

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相关问题 6：

港口与航道工程项目技术管理的重要内容之一是()。A.项目经营目标的确定 B.保险种类的比选 C.编制施工组织设计 D.进度控制的实施

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相关问题 7：

下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（ ）。 A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标 B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的 C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性 D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

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