对于大型工程项目，在编制控制性施工进度计划时，工作项目的划分应细些。

相关问题 1：

97. 为了有效的控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）。A. 项目动用前准备阶段的工作计划B. 年度、季度、月度和旬施工计划C. 采购计划、供货进度计划D. 设计准备工作计划、设计进度计划E. 控制性、指导性和实施性的施工进度计划

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相关问题 2：

施工过程划分可细一些,编制的是()。A、实施性施工进度计划B、控制性施工进度计划C、组织性施工进度计划D、预测性施工进度计划

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相关问题 3：

下列关于单位工程施工组织设计中施工进度计划的编制叙述正确的是（ ）。A．对于实施性施工进度计划，项目划分要粗一些B．对于控制性施工进度计划，项目划分要细一些C．一般而言，单位工程进度计划的项目应明确到项目工程或更具体D．单位施工组织设计的施工进度计划可绘制横道图E．单位施工组织设计的施工迸度计划可绘制施工网络图并计算时间参数

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相关问题 4：

针对大型建设工程项目，需要编制( )等层次的施工进度计划。A．控制性、实施性 B．指导性c．指导性、控制性 D．控制性、指导性、实施性

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相关问题 5：

工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于()。A.控制性施工进度计划 B.指导性施工进度计划 C.实施性施工进度计划 D.竞争性施工进度计划

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相关问题 6：

下列不属于编制控制性施工进度计划的是（　）。A.分析选定关键性工程项目 B.初拟控制性施工进度计划表 C.施工进度比较 D.编制控制性施工进度表

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相关问题 7：

为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）。 A.深度不同的施工进度计划B.年度、季度、月度和旬的施工计划 C.采购计划、供货进度计划D.设计准备工作计划、设计进度计划 E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划

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