根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责下列(　 )工作。A:参与投资机会研究 B:参与研究并提出投资建设项目融资方案 C:组织投资建设项目可行性研究和项目评估，可以否决投资决策 D:组织生产运营准备工作，但不制订员工培训方案 E:进行投资建设项目总结评价工作

相关问题 1：

投资决策机构是自营业务投资运作的最高管理机构，根据董事会的授权负责具体投资项目的决策和执行工作。（ ）A．正确B．错误C．放弃

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相关问题 2：

根据建设部的有关规定,建筑施工企业项目负责人,是指由( )授权,负责建设 工程项目管理的负责人。A.企业总经理C.企业劳动人事部门B.企业董事会D.企业法定代表人

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相关问题 3：

基金公司总经理对（ ）负责，根据公司章程和董事会授权行使职权，领导和主持公司的管理工作，负责公司的日常经营，并由若干名副总经理等管理层成员提供协助。A.董事会 B.监事会 C.股东会 D.督察长

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相关问题 4：

(2009真题)根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)，项目经理的权限有( )。A.全权负责组建项目经理部 B.主持项目经理部工作 C.定授权范围内的项目资源使用 D.决定项目分包人 E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通

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相关问题 5：

根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有( )。A:进行投资建设项目总结评价工作 B:参与投资机会研究 C:参与研究并提出投资建设项目融资方案 D:决定公司内部管理机构的设置 E:组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案

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相关问题 6：

建设项目负责人的基本任务是(　 )。A:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道 B:确保项目的一次性成功 C:实现建设项目的设计目标 D:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策

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相关问题 7：

（ ）为自营业务的执行机构，应在投资决策机构做出的决策范围内，根据授权负责具体投资项目的决策和执行工作。A.董事会 B.自营业务部门 C.投资决策机构 D.股东（大）会

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